Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Проблема увеличения уставных капиталов российских страховых организаций

Финансовая Россия, 28 июля 1998 г.

Департамент страхового надзора предупреждает…

1461 просмотр

Большая половина российских страховых компаний фактически обречена уйти с рынка. Другую (меньшую) половину постигнет та же участь, если до 1 сентября страховщики не начнут переоформление документов по увеличению уставного капитала до установленной законом величины.

При этом прекращение мелкими компаниями своей деятельности может быть не всегда честным по отношению к клиентам. Иными словами, вместе с крахом фирмы-страховщика страхователи просто потеряют свои деньги. Страховая компания “Ингосстрах” выступила с инициативой, как избежать этого.
На сегодняшний день из 2333 страховых фирм, зарегистрированных в РФ, лишь 150 компаний (6,4 процента) гарантировали себе место под российским солнцем. Присоединиться к ним, по подсчетам экспертов, имеют шансы еще от 400 до 660 компаний, уставный капитал которых превышает 1 млн. рублей. Остальные 1,5 тысячи компаний могут остаться за бортом, причем вместе с деньгами своих клиентов.

Чтобы не потерять деньги, уточните уставный капитал
Напомним, что новое положение закона “Об организации страховой деятельности в РФ” (вступил в силу 31.12.97) определило существенное увеличение минимальной величины уставного капитала до 2-4,2 млн. рублей (в зависимости от видов страхования). Сделать это необходимо до 1 января 1999 года, иначе 1 февраля фирма автоматически лишится лицензии, то есть перестанет существовать. А учитывая то, что процедурные вопросы (созыв собрания акционеров, выпуск проспекта эмиссии, получение лицензии) занимают по нормативам не менее 4 месяцев, у желающих продолжать страховой бизнес на поиск резервов и на размышления остается всего 5 недель. Проблема еще и в том, что те 600 с лишним компаний, имеющие шансы остаться на рынке, распределены по территории РФ крайне неравномерно. Двенадцать российских регионов, такие как Брянская, Костромская, Пензенская области, вообще не имеют крупных страховщиков. Еще 17 регионов имеют по одной компании с уставным капиталом около 1 млн. долларов. Таким образом, если ничего не предпринять, треть российских регионов может совсем остаться без страховой защиты и, соответственно, лишиться части налоговых поступлений. На компании, которые уже точно уйдут с рынка, приходится совокупно около 12 процентов страховых сборов. Наконец, есть риск, что часть этих компаний уйдет с рынка нецивилизованным путем, то есть предложит своим клиентам пустые активы. (Цивилизованный путь: урегулирование неоконченной ответственности по ранее взятым обязательствам до конца, даже после отзыва лицензии. — “ФР”)
И хотя ажиотажа среди страховщиков до последнего времени не было, крупные компании сразу почувствовали на себе связанные с этим событием проблемы — увеличилась дебиторская задолженность и резко обострилась конкурентная борьба за клиента. Вместе с тем обеспечить стабильность страхового рынка в стране могут именно крупные компании.

“Ноев ковчег” “Ингосстраха”
Первым тревогу забило страховое общество “Ингосстрах”. Компания выступила с заявлением, в котором, в общем-то, совместила свои частные и государственные интересы. Выступая как госорганизация (около 8 процентов акций ОСАО “Ингосстрах” принадлежит государству. — “ФР”), она призвала: ребята, поторопитесь, объединяйтесь, сливайтесь или вас съедят прожорливые страховые акулы зарубежья (в 1999 году российский рынок открывает дверь нерезидентам). А в качестве частника “Ингосстрах” предложил страховщикам, которые не смогут увеличить свой уставной капитал, “удочерить” их. Клиентам же обреченных компаний — взять на себя обязательства по уже заключенным договорам при условии пролонгации этих договоров еще на год. Взамен “Ингосстрах” предлагает страхователю льготные условия, а точнее… собственные тарифы, которые, правда, сегодня одни из самых низких в стране.
Отметим, что первая попытка увязать общегосударственные изменения с собственными интересами удалась “Ингосстраху” еще в марте этого года. Тогда призыв вспомнить о будущем дал прирост клиентской базы “Ингосстраха” в 1,5 раза, при этом в 7,5 раз увеличилось число страховых агентов, которые первыми чувствуют приближение стихийного бедствия. Основная суть предложенных мер та же — поддержать клиентов обреченных компаний. “Но мы не монополисты, да и не потянем весь рынок”, — заверил журналистов на прошедшем брифинге генеральный директор ОСАО “Ингосстрах” Юрий Белов и повторил официальное предложение к другим страховщикам присоединиться к данной инициативе.

Маленькие-маленькие, но сегодня
Сегодня ни одна даже самая крупная российская компания (тот же “Ингосстрах”) не дотягивает по своим активам и величине уставного капитала до мировых норм. Например, в Китае для получения лицензии необходимый уставный капитал должен быть не ниже 2 млрд. долларов. Объем страховой премии, собираемый только одной американской AIG, составляет 100 млрд. долларов в год, что сопоставимо с объемом всего страхового рынка России.
Казалось бы, если такие монстры придут, то рядовым гражданам это лишь добавит уверенности на страховом поле. Но, как сказал корреспонденту “ФР” директор “Ингосстраха” Андрей Дубинин, придут-то придут, но вряд ли это будут серьезные компании, так как они с большой опаской смотрят на условия, в которых развивается российское страхование. Напротив, для мошеннических фирм есть широкое поле деятельности. Это мнение высказывали многие и на прошедшем в тот же день “круглом столе” Всероссийского союза страховщиков.
Тем не менее руководитель департамента страхового надзора Илья Ломакин-Румянцев заявил, что страховщикам надо быть готовым к более жестким нормативам: “К 2000 году мы намерены увеличить нормы УК в пять раз от нынешнего уровня. И то это мизер по сравнению с активами иностранных страховщиков, которые должны прийти к нам в будущем году. На фоне иностранных страховщиков наши компании выглядят такими маленькими-маленькими…”. Для повышения финансовой ответственности страховщиков департамент страхового надзора разрабатывает документ о введении “гарантийного фонда” страховых компаний. Этими деньгами (на Западе по сумме сопоставимы со страховым резервом. — “ФР”) страховщик не распоряжается вовсе, но может пользоваться гарантиями своего правительства.
Но это в будущем. Пока же, по мнению председателя ВСС Игоря Юргенса, чтобы не потерять свои деньги, рядовому страхователю следует воздержаться от заключения договоров, если уставный капитал его компании не дотягивает до законного минимума.

С.ХАЦКИН

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »